Neste blogue, ao olharmos para Relatórios reais a finalidade é, em regra, ver como as organizações, e em particular as do mundo dos negócios, estão a lidar com as novas propostas na esfera da comunicação e, em especial, no que diz respeito aos Relatórios e, nomeadamente, perscrutar o que se prefigura quanto à adopção do Relatório Único. Ou seja, é uma abordagem muito marcada por exigências académicas. (Ah, claro, é de dizer que a questão «estética» nos convoca nos primeiros instantes). Para sabermos de casos concretos para onde, por exemplo, se possam encaminhar os estudantes, até para melhor apreenderem matérias mais amplas, como seja, ilustrando, a ligação das empresas aos Objetivos do Milénio. Neste quadro, seguimos, com interesse, entre outras, as práticas da VODAFONE. E cá temos o «Sustainability Report 2013/2014». E têm o Relatório Anual. Para o relatório da imagem apetece-nos sublinhar o facto de serem Mulheres que estão na capa, e o Capitulo dedicado precisamente às MULHERES, e outro sobre os OBJETIVOS DO MILÉNIO. Neste, para o objetivo 3, centrado na igualdade de género, podemos ler:
Para terminarmos este post, certamente que serão cada vez menos, e isso desejamos, os que encaram isto como algo exótico. De facto, há novas características na gestão das organizações do século XXI. Já agora, aproveitamos para dizer que no ISCAL, assinalámos o 8 de março de 2014 lançando um seminário permanente sobre estas problemáticas, e já realizamos uma edição a que se refere a imagem seguinte:
Como dissemos, a imagem é de um seminário já havido mas ele é
permanente e pode ser realizado a pedido: de cursos, de áreas, de turmas, de
grupos de alunos, de orgãos, de funcionários; ... . A ideia é levar a que o
maior número de pessoas pondere a temática. Para um melhor desempenho das organizações e de cada profissional dentro delas.
Bom, mas voltando ainda aos relatórios, apenas a titulo de curiosidade, repesquemos o que se pode ler em site da Vodafone para a região Africana referente a 2011:
«This is our first integrated report. Like our past annual reports, it contains lots of important numbers. But people aren’t numbers. And numbers don’t tell the whole story.
The numbers in this report matter because they help us tell the story of how we create possibilities and change lives by connecting people. They matter because they help you to hold us accountable for our obligations and our impacts. They matter because they help us measure the true value we create and the real difference we make». Leia mais.
Como por aqui gostamos de constatar, é a diversidade, e a mudança ... . Nesta linha para a VODAFONE Portugal, por exemplo:
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